Coaching professionnel :
retour de congé maternité
renforcer l’engagement et permettre une reprise durable et sereine.
Ce coaching s'adresse aux entreprises qui souhaitent soutenir une salariée dans sa reprise après un congé maternité. Il peut être proposé :
- De façon automatique dès qu'une collaboratrice revient
- Avant le départ de la collaboratrice
- Lorsque des besoins apparaissent après la reprise
Comment se
déroule un accompagnement?
Comptez 3 à 8 sessions
en fonction des problématiques
1) Cadrage de la prestation
Lors du premier contact, le représentant de l'entreprise et le coach définissent ensemble les contours souhaités de la prestation.
2) Définitions des objectifs
Réunion tripartite regroupant représentant de l'entreprise, collaboratrice bénéficiaire et coach pour définir les objectifs et la confidentialité
3) Sessions de coaching
La salariée et la coach travaillent sur un nombre définit
de séances pour faire
évoluer la problématique
de départ.
4) Bilan partagé du coaching
Réunion tripartite permettant
de faire le point sur les objectifs et les actions à suivre
dans le respect de la confidentialité.
Problématiques fréquentes
Une reprise après un congé maternité est une période sensible qui combine souvent fatigue physique et mentale, bouleversement identitaire et réorganisation du quotidien.
Perte de confiance
Difficulté à retrouver sa place
Tensions entre exigences professionnelles et quotidien personnel
Questionnement sur sa carrière
Un accompagnement personnalisé à la reprise permet de retrouver rapidement un équilibre satisfaisant, aussi bien pour l'employeur que pour la collaboratrice.
Cet accompagnement pour...
Retrouver clarté, confiance et légitimité
Redéfinir une nouvelle posture professionnelle
Poser des limites claires et réalistes
Se projeter dans sa carrière
Quelques détails
3 à 5 séances sont généralement nécessaires pour permettre l’identification des problématiques et commencer à mettre en place des actions.
Il faut compter en moyenne 2h.
En présentiel dans l’entreprise, dans un lieu tierce ou en visio.
Le contenu abordé en séance reste entre la coaché et la coach. Aucune remontée ne sera faite à l’entreprise (sauf cas de force majeure de risque pour la collaboratrice)
